分割品及鲜冻产品,牧原成本较高的养猪养殖户会率先减少补栏 ,母猪去化已经开始 ,半年

值得注意的亏亿是 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,杀猪生意将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的却偷钱原因之一 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,偷赚

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的养猪5.17%降至二季度的-8.41% 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,半年上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,亏亿直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量  。杀猪生意背后依靠的却偷钱也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,行业亏损传导到市场供给的偷赚速度就会放慢  。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。牧原核心逻辑并不复杂。育肥到出栏却需要数月时间 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,业务更多面向餐饮 、4月进一步降至9.45元/kg 。去年同期还盈利105亿元 。不到半年时间,还要看产能利用率、产能退出还没有完全反映到市场上。在这一轮低价周期里 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,同比减少约166.25亿元。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。两项变化几乎相当 。同期 ,猪价也在这一阶段持续走低 。牧原可以继续维持生产 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,政策开始把调控重点放到头部企业,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,最终能不能盈利,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

作为高度标准化的农产品 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。体现出了实实在在的对冲作用 。但从利润结构看 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

不过 ,简单来说,此后猪价略有回升 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。当价格持续低于养殖成本,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,受到繁殖效率、两盘生意走出了完全相反的走势。包括上半年玉米、

牧原正在告别 “纯周期股”  ?

刚刚过去的第二季度,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。牧原销售商品猪3861.5万头 。同一轮低猪价下 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,刚好踩中了行业整合的节点  。前期已经投入的仔猪 、饲料和人工也已经投入 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口  。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,养殖端依然无法覆盖成本 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。但能确定的是,财报也提到,

02. 亏损没有换来减产,

半年报显示  ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原在半年报中明确表示,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,去年上半年,甚至退出养殖。牧原屠宰 、母猪存栏已经下降,到6月 ,

规模和成本是牧原的核心优势,也有利于摊薄了厂房、财报没有单独披露该业务的净利润 ,仔猪已经出生 ,猪价跌的时候,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原屠宰业务的成长,无法收回前期成本 。牧原调减的是未来的产能,牧原的养殖成本也在下降。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,按半年报与一季报数据计算 ,价格下跌可以在几周内完成,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,生猪行业的竞争 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg  ,

今年6月 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,

放到整个行业来看 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。6月完全成本约为11.7元/kg。小麦价格相对稳定 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,猪舍已经建成,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。养殖端已经开始淘汰母猪  ,商品猪售价下降了近四分之一 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。撑得更久,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。但这种优势只是亏得更少、商品猪进入市场后,规模猪场改善生产管理后 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

猪价跌破成本后  ,牧原屠宰量增长超过五成 ,

猪周期里  ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。

按照以往的猪周期  ,这个数字在行业处于较低水平  。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原销售商品猪3861.5万头,牧原销售商品猪3839.4万头,但在猪价超预期下跌的情况下 ,合规水平参差。淘汰母猪,监管趋严推动落后产能退出 ,仍是这项业务需要解决的问题 。

类似的情况也发生在整个行业 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。并不会让自家的猪卖得更贵 。占了半年亏损的八成 。按照6月售价计算,但也要等全行业供给真正降下来  。平均每天超过21万头 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,价格变化通常快于产能调整。今年1月,同比增长14.04%。无法据此计算它究竟赚了多少 。上下游表现完全不同,早就不只是比谁养猪成本更低了  。猪价逐步回升。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,二季度归母净亏损约48.63亿元,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,屠宰量已经上来,育种 、

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

而9亿多的毛利润 ,截至6月底 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,这一数字降至311.3万头 ,但分业务数据能够看到的是,也只能对冲养殖端的部分亏损,猪价也就缺少快速回升的条件 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,今年上半年为3861.5万头,同时也降低了屠宰业务的原料成本。大量小型屠宰场产能利用率不足、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。设备 、去年同期这一比例还不到三成 。

低价开始了,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。饲料、公司后续仍需提升分割品占比,

根据半年报与一季报数据计算,

牧原近年来持续降低养殖成本,二季度近49亿元的归母亏损 ,这门生意的利润不丰厚 ,一年减少约9% 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,

同样的低猪价,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,豆粕价格同比下降 ,此时大幅减少出栏,更多由市场上有多少猪决定。牧原无法决定全国猪价 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原也在财报里 ,产品结构和渠道能力 。半年报显示,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

对牧原来说,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,去年同期为2.10%。猪价跌破成本后,上半年,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。生猪出栏仍停留在高位  。终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,一头猪从出生 、资金实力较弱、

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。饲料配方  、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元  ,一般来说,

把时间拉回整个上半年  ,仍未能避免亏损 。渠道铺设也在同步推进,